Кафедра экономики труда и управления персоналом
Учебная деятельность

Расписание консультаций:
Преподаватель | Неделя | День и время | Кабинет |
Волкова Анна Сергеевна | 1 неделя,2 неделя | 1 нед., 2 нед.,Ср 15:05 | 5-306 |
Константинова Дина Сергеевна | 1 неделя,2 неделя | 1 нед., Чт 18.30; 2 нед., Вт 15:00 | 1 нед. Идентификатор: 9463710622 Код: YWfu7M; 2 нед. 5-306 |
Кудаева Марина Михайловна | 2 неделя | 2 нед., Птн 16:50-18:00 | Идентификатор: 4794721477, Код: 2R5iC1 |
Куценко Виктор Васильевич | 1 неделя | 1 нед., Сб 15:00 | 5-306 |
Масалова Юлия Александровна | 1 неделя,2 неделя | 1, 2 нед., Пн 15:05-16:35 | 5-306 |
Михайлова Елена Михайловна | 1 неделя,2 неделя | 1, 2 нед., Вт 9:40-10:40 | 5-306 |
Сотников Никита Захарович | 1 неделя,2 неделя | 1 нед.,2 нед., Птн 18:30 | Идентификатор: 2330656447, Код: EVhQq1 |
Сотникова Светлана Ивановна | 1 неделя,2 неделя | 1, 2 нед., Ср 16:50-18:20 | Идентификатор: 5789985799; Код доступа: 8c3S5N) |
Дипломные
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для бакалавриата 38.03.02 – Менеджмент (Управление человеческими ресурсами); 38.03.02 – Менеджмент (Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве); 38.03.03 Управление персоналом (Управление персоналом организации):
- Разработка философии управления персоналом организации.
- Разработка концепции управления персоналом.
- Разработка организационного проекта системы управления персоналом.
- Формирование целей системы управления персоналом.
- Формирование функций системы управления персоналом.
- Совершенствование разделения труда в системе управления персоналом.
- Проектирование организационной структуры системы управления персоналом.
- Совершенствование организационной структуры и деятельности службы по управлению персоналом в организации
- Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом.
- Совершенствование внутриорганизационного обучения персонала на предприятии.
- Совершенствование обеспечивающих подсистем управления персоналом.
- Совершенствование регламентации труда персонала.
- Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.
- Совершенствование кадровой политики организации.
- Совершенствование процессов формирования и реализации кадровой политики организации.
- Совершенствование стратегического управления персоналом.
- Разработка стратегии управления персоналом.
- Совершенствование кадрового планирования в организации.
- Разработка оперативного плана работы с персоналом.
- Совершенствование маркетинга персонала.
- Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале.
- Совершенствование найма персонала в организации.
- Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала.
- Совершенствование процесса деловой оценки персонала.
- Совершенствование профориентации и трудовой адаптации персонала.
- Совершенствование управления профориентацией и адаптацией персонала.
- Совершенствование организации труда персонала.
- Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест персонала.
- Совершенствование управления внутренним движением персонала.
- Проектирование процессов высвобождения персонала.
- Организация системы развития персонала.
- Совершенствование профессионального обучения персонала на предприятии
- Совершенствование системы аттестации персонала.
- Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
- Совершенствование организационного поведения персонала.
- Совершенствование управления кадровым резервом руководителей на выдвижение.
- Совершенствование организационной культуры.
- Совершенствование условий труда и режима труда и отдыха работников организации.
- Совершенствование управления безопасностью труда в организации.
- Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места.
- Совершенствование оценки результатов труда в организации.
- Совершенствование оценки деятельности подразделений управления персоналом.
- Совершенствование оценки затрат на персонал организации.
- Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом.
- Совершенствование организации аудита и контроллинга персонала в организации.
- Совершенствование системы мотивации персонала.
- Совершенствование системы стимулирования эффективной деятельности работников в организации.
- Совершенствование системы оплаты труда в организации.
- Повышение удовлетворенности трудом в организации.
- Формирование лояльности работников к организации.
- Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала.
- Совершенствование деловой оценки персонала в организации.
- Совершенствование системы отбора персонала на вакантные рабочие места.
- Совершенствование регулирования движения персонала в организации.
- Регулирование текучести персонала в организации.
- Совершенствование системы премирования персонала в организации.
- Совершенствование управления социальным развитием в организации.
- Совершенствование системы развития персонала в организации.
- Совершенствование социального пакета работников организации.
- Совершенствование стимулирование деловой карьеры работников.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ (магистерских диссертаций) для магистратуры 38.04.02 Менеджмент (Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике); 38.04.03 Управление персоналом (Экономика и управление персоналом):
- Философия и концепции управления персоналом организации.
- Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением руководящих кадров.
- Управление человеческими ресурсами как особый вид профессиональной деятельности.
- Анализ работ как основа оптимизации структуры управления.
- Инновационные технологии в управлении персоналом.
- Определение потребности обучения в организации.
- Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе.
- Управление талантами в современных организациях.
- Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом.
- Оценка влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности организации.
- Формирование и развитие корпоративной системы мотивации персонала организации.
- Использование принципов корпоративной социальной ответственности при разработке кадровой стратегии организации.
- Обогащение содержания труда и развитие внутренней мотивации персонала.
- Политика мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач.
- Мотивация результативного труда: методы и инструменты.
- Развитие системы экономических вознаграждений организации.
- Развитие системы оплат по результатам труда.
- Развитие тарифного регулирования оплаты труда.
- Формирование системы грейдов в организации.
- Разработка эффективной премиальной системы в организации.
- Взаимосвязь эффективности управления персоналом с результативностью труда каждого работника.
- Социальное развитие и социальное партнерство как ключевое направление регулирования социально-трудовых и социально-экономических отношений в рыночном хозяйстве.
- Проблемы кросскультурного взаимодействия и управления кросскультурными коллективами.
- Развитие методов оценки кадрового потенциала организации.
- Внедрение эффективных технологий развития персонала.
- Кросскультурные отношения и их влияние на трудовую комфортность персонала.
- Оценка социально-экономической эффективности системы управления персоналом организации.
- Развитие системы найма и адаптации персонала на основе компетентностного подхода.
- Развитие методов оценки и прогнозирования профессиональных рисков.
- Проблемы оптимизации кадрового делопроизводства и кадрового учета.
- Развитие внутрифирменного спроса на труд на основе разработки профессиональных стандартов.
- Особенности функционирования внутрифирменных рынков труда в условиях лизинга персонала.
- Взаимодействие и управление внутрифирменным рынком труда.
- Компоненты и особенности развития внутрифирменных рынков труда.
- Формирование и развитие альтернативных форм занятости на рынке труда.
- Формирование и развитие социального партнерства на внутрифирменным рынком труда.
- Системы адаптации и использования внешних трудовых мигрантов на рынке труда.
- Альтернативные формы и технологии использования временного персонала на внутрифирменном рынке труда.
- Инновационные направления разработки, обоснования и принятия кадровых решений.
- Оценка и стимулирование реализации творческого потенциала работников организации.
- Социологические исследования в управлении персоналом.
- Формированию стратегии управления персоналом организации на основе компетентностного подхода.
- Кадровая работа на международных предприятиях с многонациональным персоналом.
- Эффективные технологии кадрового менеджмента с учетом отечественного и зарубежного опыта.
- Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности в компании.
- Оценка результативности управления персоналом: KPI, MBO, система сбалансированных показателей. Возможности их использования в отечественных компаниях.
- Актуальные проблемы функционирования социальной сферы организации.
- Формирование организационной культуры в процессе развития компании.
- Влияние организационной культуры на трудовое поведение работников.
- Изменения организационной культуры на разных стадиях развития организации.
- Аудит увольнений персонала.
- Аудит кадровой документации.
- Управление кадровыми рисками организации.
- Управление кадровой безопасностью компании.
- Социальный аудит организации.
- Управление профессиональными рисками персонала.
- Управление персоналом в условиях организационных изменений.
- Разработка стратегии развития трудового потенциала организации.
- Аудит персонала и разработка программы кадровых изменений.
- Аудит вознаграждений и развитие системы стимулирования персонала.
- Развитие функционального взаимодействия работников организации (подразделения).
- Структурно-функциональное развитие службы управления персоналом организации.
- Контроллинг и аудит персонала как современное направление деятельности в системе управления персоналом.
- Формирование модели оптимального трудового поведения работников.
- Совершенствование системы управления охраной труда на объекте экономики
- Профессиональный отбор кадров в медицинских учреждениях, банковской сфере, торговле, сфере обслуживания.
- Экономическая эффективность улучшения условий труда.
Примерная тематика научно-квалификационных работ (диссертации) по аспирантуре 38.06.01 – Экономика (Экономика труда):
- Теоретические и методологические основы экономики труда; теории и концепции развития социально-трудовых отношений (теории занятости, рынка труда, управления трудом и т.д.).
- Труд как фактор экономической динамики.
- Теоретико-методологические проблемы в сфере труда и социально-трудовых отношений.
- Система отношений «человек-производство» (виды, содержание, разделение, кооперация, специализация труда и т.д.); закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной рыночной экономике; пути эффективного использования действующих и создания новых рабочих мест.
- Рынок труда, его функционирование и развитие, структура и сегментация (международный, национальные, региональные, внутрифирменные и т.д.); занятость населения (формирование формы и видов); безработица (основные виды и формы, социально-экономические последствия, пути минимизации).
- Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение её взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы.
- Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; профессиональная ориентация населения; мобильность кадров.
- Нормирование, организация и гуманизация труда, их особенности для различных сфер деятельности и категорий работников.
- Производительность и эффективность труда, эволюция критериев, методы измерения, факторы и резервы повышения, программы управления производительностью.
- Условия, охрана и безопасность труда.
- Социально-трудовые отношения: система, структура, виды, субъекты, механизмы регулирования. Международные трудовые отношения и роль Международной организации труда. Регулирование социально-трудовых отношений – федеральный, региональный, муниципальный и корпоративный аспекты; активное влияние социально-трудовых отношений на развитие экономики и её отраслей.
- Проблемы социального обеспечения, социального страхования и социальной защиты населения, типы и формы обеспечения; пенсионная система и перспективы её развития.
- Социальная политика, её стратегия и приоритеты; социальное положение трудящихся, их социально-профессиональных и социально-территориальных групп; социальное развитие хозяйственных систем и социальная безопасность.
- Противоречия в социально-трудовой сфере: пути их предупреждения и разрешения.
- Условия и факторы роста эффективности экономики труда – цели, функции, методы, принципы, эволюция подходов.
- Специфика и проблемы развития домашнего труда и семейной экономики.
- Качество и уровень жизни населения – вопросы методологии, теории и практики, пути их повышения. Доходы и потребление, сбережения и накопления населения.
- Зарубежный опыт регулирования социально-трудовых отношений и перспективы его использования в РФ.
Учебным планом предусмотрены следующие виды практик:
для бакалавриата 38.03.02 и 38.03.03
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Преддипломная практика
для магистратуры 38.04.03
Научно-исследовательская работа
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Педагогическая практика
Преддипломная практика
Оперативную информацию о предложениях мест для прохождения практики можно получить здесь.
Курсовые
Написание курсовых работ предусмотрено по следующим дисциплинам, реализуемым кафедрой:
для бакалавриата 38.03.02
Организационная культура
Технологии эффективного кадрового менеджмента
Экономика и социология труда
Мотивация и стимулирование персонала
для бакалавриата 38.03.03
Организационное поведение
Рынок труда
Регулирование доходов населения
Экономика и социология труда
Технологии управления персоналом
Мотивация и стимулирование персонала
для магистратуры 38.04.03
Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
Управление карьерой