НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Контакты и реквизиты
Сведения об образовательной организации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Eng 中文 De
Контакты и реквизиты
Версия для слабовидящих
Сведения об образовательной организации
Eng 中文 De
priemc@nsuem.ru, +7 (383) 2-110-500 — приёмная комиссия
Сведения об образовательной организации
  • Университет
    • Новости и анонсы
    • Факты и цифры
    • Структура
    • "Точка кипения"
    • Документы
    • Закупки
    • Вакансии НГУЭУ
    • СТОП коррупция
    • Фирменный стиль
    • 3D-тур
  • Образование
    • Организация учебного процесса
    • Образовательные программы
    • Расписание
    • Дополнительное образование
    • Научная библиотека
    • Профессионалы
    • Архив ВКР
    • Качество образования
    • Целевое обучение
    • Лицензирование образовательных программ
  • Наука
    • Объявления
    • Научные мероприятия НГУЭУ
    • Организация научной работы
    • Информация для аспирантов
    • Прикрепление (соискательство)
    • научные предложения университета
    • Научные семинары
    • Диссертационные советы
    • Научные школы
    • Издания НГУЭУ
    • Научные лаборатории
    • Внеучебные траектории
    • Тематика НИР для бизнеса
  • Трудоустройство
  • International
  • Медиа
  • Контакты и реквизиты
  • Сведения об образовательной организации
  • Главная
  •  > 
  • Университет
  •  > 
  • Новости

Проект "Игропрактикум в маркетинге"

01.11.2024
Целью Игропрактикума является формирование компетенций, предполагающих изучение основных понятий и направлений данного сегмента рынка маркетинговых коммуникаций, освоение студентами базовых прикладных навыков геймификации на основе опыта и непосредственной практики российских и иностранных компаний.

Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:

  • изучение основных понятий, структурных элементов геймификации и мотивационных программ, созданных на их основе;
  • освоение профессиональной терминологии, применяемой в работе с компаниями, оказывающими услуги данного вида.
  • проектирование разноформатных игр в маркетинговых коммуникациях: розыгрышей, соревнований, квизов, конкурсов, викторин и т.д. для компаний, работающих на различных рынках;
  • освоение основных методик расчета эффективности внедрения программ геймификации.

1 ЭТАП. Введение в технологии мотивации и геймификации

1.1 Геймификая: основные понятия, технологии инструменты

  • Что такое мотивация и зачем она нужна. Виды мотиваций, роль геймификации в современном маркетинге.
  • Геймификация как канал и метод мотивации, разбор основных инструментов. Долгосрочные и краткосрочные методики проведения игр.
  • Преимущественные форматы коммуникации с потребителями при современном уровне технологий. В2В и В2С, есть ли разница в подходе? В каких сферах деятельности используются технологии геймификации? Детальный разбор успешных и провальных кейсов геймификации (на примерах российских компаний и брендов).
  • Реальные кейсы ведущих маркетинговых агентств. Разбор технологий и инструментов в различных сферах.
  • Полезные инструменты, программы и приложения. Разделение на группы, выбор товара/бренда, сферы бизнеса, стартовое описание проекта.

1.2 Старт ИГРОПРАКТИКУМА

  • Анализ рынка и конкурентов.
  • Определение целевой аудитории и подбор игровых технологий и формата игр. Сценарий внедрения, план отслеживания результатов.
  • Какое ПО нужно необходимо для запуска геймификации, какие специалисты понадобятся для реализации, сколько времени займет проектирование и реализация проекта «под ключ».
  • Эффективность внедрения, как оценивать результаты? Косвенные и прямые метрики. Выбор призов (материальные и нематериальные), принципы и подходы.
  • Работа в группе по рассмотренному материалу, с учетом ранее выбранного товара/бренда и сферы бизнеса, контроль предыдущего материала.
  • ЭТАП 2. ИГРОПРАКТИКУМ: подготовка и реализация проекта

2.1 Реализация проекта

  • Проблемы и сложности в реализации проекта.
  • Несоответствие реальности ожиданиям. Сбор обратной связи, методики, рекомендуемая частота. Как избежать ошибок при внедрении технологий геймификации. Возможности внесения изменений в сценарий игр в процессе работы.
  • Работа в группе по рассмотренному материалу, с учетом ранее выбранного товара/бренда и сферы бизнеса, контроль предыдущего материала.

2.2 Подведение итогов проекта

  • Краткосрочные и долгосрочные проекты по геймификации, в чем разница подведения итогов игры? Оценка эффективности игры и метрики. Разработка рекомендаций по улучшению или изменению проекта с целью достижения поставленного результата. Разбор негативных последствий, анализ причин, методики и технологии.
  • Работа в группе по рассмотренному материалу, с учетом ранее выбранного товара/бренда и сферы бизнеса, контроль предыдущего материала.

3 ЭТАП.  Конкурс проектов на лучшую презентацию в соответствии с «брифом клиента». 

  • Презентация игровых проектов студентами.
  • Подведение итогов.

1/1
  • 06.11.2026 В НГУЭУ прошли межвузовские студенческие игры «Объединяя Отечество»
  • 06.11.2026 Представители НГУЭУ прошли обучение по развитию программы «Стартап как диплом» в Москве
  • 05.11.2026 В НГУЭУ прошла ежегодная акция «Наш дар во имя жизни»
  • 05.11.2026 Финансы, аналитика и искусственный интеллект: НГУЭУ откроет новую программу для корпоративных финансистов
  • 05.11.2026 НГУЭУ и МГИМО представили две совместные образовательные программы на «Учебной Сибири — 2026»
  • 05.11.2026 Мистика, квесты и аудит: в НГУЭУ состоялась «Аудиторская ночь 6.0»
  • 04.11.2026 15:00:00 Делегация НГУЭУ в Таджикистане: вклад в развитие международного сотрудничества и устойчивого туризма
  • 04.11.2026 12:00:00 Финальная защита на отлично: в НГУЭУ завершился важный этап подготовки специалистов банковского дела
  • 04.11.2026 09:00:00 Поздравление с Днём народного единства
  • 03.11.2026 Два диплома за четыре года: НГУЭУ откроет новую инновационную программу подготовки психологов
  • 03.11.2026 В НГУЭУ обсудили, как искусственный интеллект, креативные индустрии и новые ценности меняют общество
  • 03.11.2026 Владимир Заурбекович Баликоев — профессор, объединивший поколения
  • 03.11.2026 «Под небом общим и родным»: в НГУЭУ прошёл вечер поэзии народов России
  • 02.11.2026 Слово о России: в НГУЭУ состоялась поэтическая встреча
  • 02.11.2026 В НГУЭУ обсудили бюджет Новосибирской области на 2027–2029 годы
  • 02.11.2026 От непрерывного развития к управлению эффективностью: НГУЭУ откроет новую магистерскую программу для руководителей
  • 30.10.2026 Наука под аплодисменты: в НГУЭУ прошла пятая Научная битва НГУЭУ
  • 30.10.2026 Вакансии, стажировки и карьерные консультации: как прошла ярмарка в НГУЭУ
  • 29.10.2026 Русская культура глазами иностранных студентов: чем удивил концерт Сибирского хора
  • 28.10.2026 Наука без сложных слов: в НГУЭУ пройдёт Научная битва
  • Личный кабинет студента
  • Обратная связь
  • Часто задаваемые вопросы
  • Обращения граждан и организаций
  • Политика конфиденциальности
  • Сведения о доходах руководителя
  • Раскрытие информации
  • Сведения о доходах руководящего состава
  • Безопасность и антитеррор
  • Пожарная безопасность
  • Полезные ссылки
    • Министерство образования и науки Российской Федерации
    • Министерство просвещения Российской Федерации
    • Российское образование (Федеральный портал)
    • Единое окно доступа к образовательным ресурсам
    • Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов
    • Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов
    • Справочно-информационный портал «Русский язык»
    • Энциклопедии, словари, справочники
    • Портал информационной поддержки ЕГЭ
    • Русская виртуальная библиотека
    • Наука и образование против террора
    • Национальный центр информационного противодействия терроризму и экстремизму в образовательной среде и сети Интернет
    • Правовой портал «Нормативные правовые акты в Российский Федерации
    • Подключение к личному кабинету на сайте Федеральной службы по финансовому мониторингу
    • Инструкция по работе с ПО Veyon
  • Наука и университеты