В настоящее время проблема формирования крупных университетов в России вышла на первый план в связи с тем, что российские вузы должны играть значимую роль в мировом образовательном пространстве. Есть и вторая причина – в крупном учебном заведении, обладающем значительным интеллектуальным, финансовым, инфраструктурным потенциалом, проще обеспечить современные требования к организации учебного процесса, возможности заниматься наукой, развивать инфраструктуру и внеучебную деятельность.
Поэтому основной тренд, который мы наблюдаем в последние годы, – создание университетов с особым статусом – федеральных и национальных исследовательских университетов, «накаченных» финансовыми ресурсами и занимающих все более высокие места в международных рейтингах.
Положение других вузов, которые не попали в названный список, менее стабильное. Бюджетное финансирование сокращается, возможность привлекать высококвалифицированные кадры незначительна (хотя и имеются такие кадры среди выпускников конкретного вуза), хорошие абитуриенты выбирают вузы, которые поддерживает государство, которые «на слуху».
Поэтому продолжается процесс укрупнения вузов путем создания опорных университетов для конкретного региона. Идея в том, чтобы в одном регионе создать один опорный вуз. На мой взгляд, для таких городов как Новосибирск – кстати, третий город по численности в России – следует создать два опорных вуза – технический и гуманитарный. Кроме Новосибирска в этот список можно включить такие города, как Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону.
НГУЭУ, на мой взгляд, может претендовать на статус опорного вуза гуманитарного направления. Какие сильные стороны НГУЭУ?
Во-первых, «нархоз» всегда был вузом прикладной направленности для подготовки специалистов-практиков. Новосибирск не имеет ярко выраженной отраслевой «визитной карточки». Визитная карточка Новосибирска – город предпринимателей. Это значит, что НГУЭУ как ни один вуз Новосибирска по своему историческому опыту и современному состоянию отвечает за подготовку предпринимателей.
Во-вторых, НГУЭУ «проснулся от спячки» и проводит активную политику сращивания вузовской подготовки с требованиями бизнес-сообщества. Мы видим нарастающий интерес к нашему университету, который выражается как через проведение многочисленных совместных мероприятий, так и через непосредственное участие предпринимателей, в том числе крупных бизнесменов, в преподавательской деятельности в НГУЭУ. То есть «нархоз» стал реальной кузницей кадров для бизнеса.
В-третьих, мы имеем подход к организации образовательного процесса и через использование современных образовательных технологий, и через программу реализации внеучебных траекторий. Мы понимаем, что нужно учить не отдельным технологическим процессам, а формировать системное мышление, позволяющее открыть свой бизнес, стать ведущим топ-менеджером, знать «технологические» процессы организации бизнеса и соответствовать требованиям современного бизнес-сообщества.
В-четвертых, НГУЭУ имеет хорошее территориальное расположение, находится в самом центре Новосибирска, что является важным условием позиционирования вуза как опорного.
В-пятых, команда топ-менеджеров НГУЭУ соответствует современным требованиям, позволяющим построить крупный современный университет. Мы имеем стратегический план развития, в настоящее время НГУЭУ в терминах бизнеса – современная компания, наш подход к трансформации учебного, научного, инфраструктурного и внеучебного блоков позволяет обучать студентов в соответствии с российскими и международными требованиями и обеспечивать карьеру выпускников.
Однако одного желания стать опорным вузом недостаточно для того, чтобы им стать. Необходимым условием является наличие партнеров, которые вместе с нами готовы строить современный университет, присоединившись к нашему вузу. В настоящее время администрация НГУЭУ изучает возможных партнеров. Есть ли шанс договориться – покажет время. Конкурс на получение статуса опорного вуза завершится 18 декабря 2015 года.
Лента новостей, На главную