26.02.2021
<div>Организаторами мастер-класса выступили доценты кафедры корпоративного управления и финансов <strong>Ася Вавилова</strong> и <strong>Татьяна Натальина.</strong> Участие в мастер-классе приняли 136 студентов групп: 4сЭПО001, Э002, Э003, Э004, Э005, 3АИСБ001, Э001, 3БД001. </div>
<div> </div>
<div>Лектор кампусного курса Татьяна Натальина отметила живой интерес студентов, вовлеченность в дискуссию, готовность осваивать новые компетенции. </div>
<div> </div>
<div>— Кафедра корпоративного управления и финансов выражает благодарность компании «2ГИС» за сотрудничество и содействие в развитии кампусного курса, — добавила она. </div>
<div> </div>
<div><strong>Александр Вавилов</strong> поделился современными инструментами управления универсальными командами специалистов (командами будущего) на основе agile-подхода, системы Kanban, Scrum, а также рассказал об особенностях разработки новых продуктов, цикле продуктовой работы над идеями, решениях, которые принимаются с помощью тестов и аналитики, а не через должностные полномочия. </div>
Мастер-класс от «2ГИС» в рамках кампусного курса
В рамках кампусного курса НГУЭУ «Принципы и методы исследований и принятия решений» состоялся мастер-класс директора департамента по коммерческому продукту компании «2ГИС» Александра Вавилова на тему «Организация будущего: тренды и перспективы».
<div>Организаторами мастер-класса выступили доценты кафедры корпоративного управления и финансов <strong>Ася Вавилова</strong> и <strong>Татьяна Натальина.</strong> Участие в мастер-классе приняли 136 студентов групп: 4сЭПО001, Э002, Э003, Э004, Э005, 3АИСБ001, Э001, 3БД001. </div>
<div> </div>
<div>Лектор кампусного курса Татьяна Натальина отметила живой интерес студентов, вовлеченность в дискуссию, готовность осваивать новые компетенции. </div>
<div> </div>
<div>— Кафедра корпоративного управления и финансов выражает благодарность компании «2ГИС» за сотрудничество и содействие в развитии кампусного курса, — добавила она. </div>
<div> </div>
<div><strong>Александр Вавилов</strong> поделился современными инструментами управления универсальными командами специалистов (командами будущего) на основе agile-подхода, системы Kanban, Scrum, а также рассказал об особенностях разработки новых продуктов, цикле продуктовой работы над идеями, решениях, которые принимаются с помощью тестов и аналитики, а не через должностные полномочия. </div>